Auditorii de la Comisia Europeană au decis deblocarea rambursărilor către România pentru fondurile structurale destinate dezvoltării resursei umane. Acestea au fost blocate în urma unui audit realizat în decembrie 2009 şi s-a datorat unei rate scăzute de absorţie a fondurilor destinate dezvoltării resurselor umane şi a procedurilor groaie de accesare a fondurilor. Constatările Comisiei Europene privind cauzele care au generat această situaţie au fost organizarea ineficientă, activităţi supraaglomerate sau mult prea lejere, schemă de personal necorelată cu activităţile instituţiei şi o rată foarte mare de respingere a cererilor datorată ghidării greşite de către angajaţii Autorităţii pentru Managementul Programului Operaţional Dezvoltarea Resurselor Umane. Aceste nereguli au determinat Comisia Europeană să suspende toate plăţile către ţara noastră, în valoare de aproape 8 milioane de euro.

În consecinţă, au fost întreprinse o serie de măsuri cu scopul de a eficientiza activitatea AMPOSDRU. La începutul lunii martie, ministrul muncii a demis-o din funcţia de director general al AMPOSDRU pe Cristina Iova, care a fost înlocuită de Cristina Zevedei.

„Din iunie, beneficiarii ar putea avea şanse mai mari de a obţine rambursările mai repede, după ce procesul a fost blocat din lipsă de personal. Au fost aduşi oameni prin transfer, iar alţi 15 vor fi angajaţi prin concurs, în special pe evaluarea financiară. În curând vom finaliza şi secretariatele tehnice de la nivel local, formate din specialişti care să-i îndrume şi să-i ajute pe beneficiari în rezolvarea problemelor. În paralel, se va înfiinţa un forum de discuţii pe portalul fseromania.ro şi va fi limitată birocraţia. Mai exact, se va reduce numărul documentelor pe care trebuie să le depună beneficiarii”, a declarat Cristina Zevedei.

Astfel, autorităţile de la Bruxelles au reluat plăţile către AMPOSDRU, autoritatea de management care gestionează fonduri în valoare de 4,2 mld. de euro pentru dezvoltarea resurselor umane, după aproape trei luni de suspendare. Beneficiarii de fonduri europene nu au fost afectaţi de această măsură, întrucât autoritatea a acordat prefinanţări şi rambursări în toată această perioadă.

Destinaţia banilor de la Uniunea Europeană

Obiectivul general al POS DRU îl constituie dezvoltarea capitalului uman şi creşterea competitivităţii acestuia, prin conectarea educaţiei şi învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii şi asigurarea participării crescute pe o piaţă a muncii modernă, flexibilă şi inclusivă, pentru 1 650.000 de persoane.

Până la 9 aprilie 2010, datele AMPOSDRU indicau un număr de aproape 5.600 de proiecte depuse, dintre care 1.700 au fost aprobate şi au fost semnate. Dintre acestea, 619 proiecte însumează o valoare de aproape patru milioane de lei, adică un miliard de euro. Până la aceeaşi dată, au fost făcute plăţi în valoare de aproape un milion de euro către beneficiari.

Din 2007 şi până în 2013, România ar putea absorbi peste 4,2 miliarde de euro din Fondul Social European, prin acest program, asta dacă patronii, sindicatele, asociaţiile şi instituţiile statului vor veni cu cât mai multe proiecte care să fie acceptate.

Bookmark It

Cam la asta se reduce „programul guvernamental de combatere a recesiunii economice din Romania”: taxe, impozite, controale, ilegalitati si nimic altceva. Pentru cei care nu au remarcat ghilimelele de mai sus, trebuie spus clar: Nu exista niciun program, exista doar masuri distructive indreptate impotriva tuturor categoriilor de contribuabili.

TAXE. Creste TVA-ul la 24%. O masura previzibila, asteptata de mediul de afaceri inca de anul trecut, dar venita foarte tarziu si tardiv, dupa ce a fost negata continuu de guvernanti in ultimul an. Cresterea TVA-ului anul trecut in locul introducerii impozitului minim si a eliminarii impozitului pentru microintreprinderi, ar fi adus mult mai multi bani la buget pentru ca la acea data consumul era inca la cote semnificative fata de caderea accentuata de dupa sarbatorile din iarna lui 2009. Dar atunci lipsea disperarea de astazi a guvernantilor si mai era si in ajun de campanie electorala, pentru ca de tarie si clarviziune nu putem discuta nici atunci si nici acum. In 2010, fara alte masuri convergente, cresterea TVA este doar o prelungire pe termen scurt a agoniei.

IMPOZITE. Cresc impozitele pentru proprietarii cu mai multe proprietati rezidentiale. O noua masura previzibila, dar momentul este prost ales si in plus criteriile de aplicare sunt discretionare si permit abuzuri. Abuzurile sunt permise si de modificarile introduse la modul de definire a activitatilor dependente in cazul PFA-urilor. Chiar daca la nivel declarativ se incearca combaterea platilor salariale prin intermediul PFA-ului, clauzele nou introduse lasa la latitudinea inspectorului fiscal modul de interpretare si aplicare.

CONTROALE. O componenta foarte importanta a „programului guvernamental” sunt controalele. Dupa ce in anii de crestere economica, organele de control isi foloseau autoritatea legala intr-un mod discretionar pentru vendete politice sau diverse avantaje personale, acum organele de control sunt trimise pentru a prinde „hotii banilor de la buget”, adica mai frumos spus, cei din cauza carora s-a produs deficitul bugetar enorm, pensionari pe caz de boala, pensionari anticipat, detinatori de PFA, importatorii, comercianti de tigari, etc. Dar organele de control sunt trimise „la lupta” cu aceleasi mijloace si naravuri ca in trecut, dar cu salarii micsorate si stimulente taiate. Nu este greu de prevazut „eficienta” si „corectitudinea” acestor controale. Adica, LIBER LA ABUZURI! Dar oare nu toata legislatia din Romania este ambigua si creata intentionat pentru a permite abuzuri? In Romania anului 2010, controalele se fac in continuare ca acum 50 de ani. Lipsa informatizarii, priveaza organele de control si, implicit statul de informatii si dovezi vitale. In conditiile utilizarii unui sistem informatizat integrat s-ar putea realiza controale de la distanta cu ajutorul unor analize statistice care ar spori eficienta actiunilor, ar creste incasarile la buget, ar permite inclusiv controale multidisciplinare si ar elimina controalele suprapuse pe aceeasi tematica venite de la mai multe organe de control. Dar probabil ca nu se doreste acest lucru.

ILEGALITATI. Vrand-nevrand, guvernarea din ultimii doi ani a luat constant decizii ilegale. Printre cele mai cunoscute fiind, introducerea impozitului minim la mijlocul anului fiscal 2009, cu toate ca este stiut faptul ca modificarile Codului fiscal intra in vigoare in 6 luni de la data aprobarii sau in anul fiscal urmator. Aceeasi ilegalitate este repetata si in 2010 cu modificarile la Codul fiscal care vor intra in vigoarea incepand cu 1 iulie 2010, chiar daca legal, acestea ar trebui sa isi faca efectul de la 1 ianuarie 2011. Ilegalitatile pe tema Codului fiscal nu au fost taxate de nicio instanta cel putin deocamdata. Nu acelasi lucru s-a intamplat cu micsorarea pensiilor, decizie taxata de Curtea Constitutionala.

NIMIC ALTCEVA… Nu se vorbeste nicaieri de punctele forte ale Romaniei in actuala criza si de ce ar fi nevoie pentru a le pune in valoare. Tocmai lipsa investitiilor in infrastructura ne pune intr-o situatie favorabila pe care si-ar dori-o si alte tari. Majoritatea tarilor aflate in recesiune cauta variante de investitii publice pentru repornirea economiei, dar le este greu sa identifice proiecte deoarece au cam de toate. In cazul Romaniei necesitatea proiectelor de infrastructura este cat se poate de vizibila, dar aceasta problema nu preocupa guvernul, chiar daca aceasta ar fi o solutie simpla pentru reducerea somajului si pentru oferirea de contracte firmelor din domeniul constructiilor in mod direct, iar indirect multor alte domenii. Constructiile sunt cele care au avut un aport substantial in cresterea economica din perioada 2005-2008 si de asemenea, are un aport substantial si in recesiunea din 2009 si 2010, iar noi nu facem nimic pentru a redresa acest segment economic. Singura problema pe care ar trebui sa o rezolvam este finantarea proiectelor publice. Iar asta este doar una dintre solutiile posibile pentru iesirea din recesiune, dar pentru gasirea si implementarea solutiilor sunt necesare atribute pe care actuala guvernare nu le are.

CONCLUZIE. Asa cum spuneam si anul trecut cand s-a introdus impozitul minim, 1 plus 1 nu este egal cu 2, adica cresterea efectiva a incasarilor bugetare nu va fi liniara cu procentul de marire a taxelor si impozitelor, asa cum in mod gresit cred guvernantii. Deci, aritmetica de clasa a doua nu ajuta la nimic in conditiile actuale, iar atat timp cat „programul guvernamental” pentru combaterea recesiunii se bazeaza pe o aritmetica simplista, masurile luate de guvern sunt sortite esecului. Fara strategii clare si planuri de actiune responsabile, transparente si fezabile, Romania va ramane pe fundul prapastiei mult si bine.

Bookmark It

Exista o multitudine de modalitati de conservare a furajelor, dar dintre acestea se remarca o tehnologie revolutionara, si anume tehnologia AG-BAG

Tehnologia AG-BAG este potrivita pentru depozitarea tuturor furajelor care pot fi însilozate (furaje fibroase si voluminoase, produse cu bob întreg si bob maruntit, macinaturi vegetale si alte produse auxiliare agricole ex. felii sfecla de zahar, ramasite de malt, panusa, ramasite de sita etc). Utilajele de presare care încarca silozul sunt prevazute cu echipamente de evacuare, fiind astfel posibila si depozitarea tipurilor de furaje care fermenteaza greu (ex: lucerna).

În comparatie cu silozul în celule, compactarea se realizeaza obtinându-se o densitate de 800 kg/m3, neînregistrându-se astfel pierderi, oxigenul din aer patrunzând doar în primii 30 cm al suprafetei deschise, iar prin tratarea cu acid lactic se asigura o fermentatie mai buna. Furajele de valori mari (volumice si nutritionale) se pot depozita în cea mai buna stare. Aceasta tehnologie protejeaza mediul si nu este dependenta de starea vremii. Depozitarea se poate întrerupe si relua dupa un timp, fara pierderi. Procesele negative care apar inerent (uscare, fermentatie necorespunzatoare, putrezire si formare de toxine) nu pun în pericol tehnologia noastra. Furajele mai “gustoase” “fara toxine” sunt mai bine consumate de animale, iar pericolul de îmbolnavire al sistemului digestiv este mult redus, ceea ce duce în mod evident la o productivitate mai mare. Necesarul de forta de munca este diminuat (un singur utilaj – un singur operator!). Se asigura o oarecare armonie în procesul de recoltare – depozitare. Cu ajutorul AG-BAG putem utiliza mai optim spatiul din interiorul fermei sau în apropierea grajdurilor. În cilindrii de folie cu material de baza PE cu stabilitate ridicata la UV, se pot depozita timp de 18-24 luni chiar si 250-300 tone de furaje în fiecare bucata.

In general, tehnologia AG-BAG este utilizata în conservarea furajelor de volum (silozuri de porumb, cereale, lucerna sau semifin, borhot de bere, taietei din sfecla de zahar) si consta în tratarea furajului prelucrat cu inoculanti si presarea în folii de tunel având dimensiunea de 60m lungime cu un diametru de 2,4 – 2,7m. Capacitatea de stocare a unei astfel de folii de tunel este de 160 – 275 tone în functie de furajul conservat.

Avantajele tehnologiei AG-BAG sunt:
- tratarea omogena a silozurilor cu inoculanti;
- compactarea cu 25% mai eficienta decât prin tasarea silozului în mod clasic, evitându-se astfel întrepatrunderea aerului în siloz, calitatea acestuia mentinându-se pe o perioada îndelungata;
-modalitate de depozitare profesionala inclusiv pentru fermele care nu dispun de platforme special-destinate însilozarii. 

Pentru mai multe informatii despre utilajele disponibile va invitam sa accesati urmatorul link http://www.faunafarm.ro/agbag.php#conservation .

Bookmark It

 Afecţiunile coloanei vertebrale apar din cauza lipsei mişcarilor naturale şi pozitiilor defectuoase ale acestuia.

 Lipsa de mişcare, dar şi efectuarea unor exerciţii prin rasucire-aplecare la întâmplare , forţarea coloanei de a sta prea dreaptă (sau dimpotrivă – oboseala/relaxarea incorecta care are repercursiuni pe postură) ori la femei purtarea tocurilor  – toate produc afecţiuni ale coloanei vertebrale.

Kinetoterapeutul orădean Jakab Istvan informează că majoritatea problemelor aparatului locomotor la adulţi se instalează la nivelul coloanei vertebrale. Mulţi oameni nu fac niciun strop de mişcare, stau prea mult aşezat şi corpul tinde să ia o poziţie protectoare. Aşa apar întâi durerile musculare iar apoi cele de coloană.

 Extremele – evitate

Jakab spune că organismul uman este programat să urmeze o naturaleţe în privinţa poziţiei coloanei vertebrale si a miscarii, doar că, activitatile cotidiene (nenaturale) în general, influenteaza oamenii  fără să ştie sau să îşi dea seama, sa adopte poziţii si miscari „extreme”(defectuoase)

Unii au tendinţa sau încearcă din răsputeri să îşi ţină coloana vertebrală foarte dreaptă, în timp ce alţii au poziţia coloanei extrem de relaxată (îndoită). Niciuna dintre aceste extreme însă nu face bine coloanei, muschii abdominali cu muschii spatelui trebuiesc tinute in echilibru, cu un minim efort ,spune kinetoterapeutul, care explică faptul că afecţiunile posturii coloanei pornesc de la cap. „Un cap dezaliniat, de ex. inclinat inainte sau aplecat cu bărbia în jos, cere ca umerii să vina spre inainte, „pieptul să se închidă” şi de aici e doar un pas până la apariţia cifozei”, spune tânărul specialist. Odată afectată coloana prin cifoză vor apărea în serie alte afecţiuni ale coloanei, inclusiv lordoza.

 Sub 4 cm

Alta situaţie extremă este întâlnită mai mult la domnişoare şi doamne. Pana la 13 – 14 ani, in cursul pubertatii au loc sudurile osoase , apoi organele feminine încep să se dezvolte ,domnişoarele au tendinţa de a ascunde pieptul sau, dimpotrivă, de a-l scoate în evidenţă. Aceste situaţii sunt însă dăunătoare coloanei pentru că o forţează să stea în poziţie nenaturală. Purtarea de tocuri peste patru centimetri este alt element care contribuie, în cazul sexului frumos la apariţia afecţiunilor coloanei vertebrale: şoldul este obligat sa incline spre inainte, muşchii abdominali  nu mai sunt puşi să lucreze, sau insuficient , şi în timp va deveni mai pronunţată, anumiti muşchii a coapsei nu mai lucrează, toată greutatea corpului se transfera spre degetele picioarelor şi apar probleme la articulaţii, la glezne, genunchi, coloană vertebrală.

Puterea colectivă

Kinetoterapeutul Jakab, care este şi practicant de arte marţiale, nu recomandă efectuarea, invatarea exerciţiilor doar acasă, de unul singur. Jakab spune că oricât de bine ar şti un om să execute un anume exerciţiu, randamentul şi eficacitatea se văd mai repede dacă este efectuat în colectiv, la o sală de sport, activitatea corecta a muschilor fiind ghidat de  specialist . „Puterea colectivă este cea care dă impuls şi efectul scontat. Oamenii se mobilizează mai bine dacă lucrează împreună, sub îndrumarea unui instructor”, spune kinetoterapeutul care spune că fiecare om poate să îşi aleagă tipul de antrenament pe care doreşte să îl urmeze si satisface necesitatile organismului. Însă persoanele care fac mişcare sub îndrumarea unui specialist pot exersa şi acasă, un timp scurt, exerciţiile de la sală, pentru că şi le consolidează.

Stresul – inamic

La Casa de Cultură a Sindicatelor, Jakab susţine un curs de mişcare destinat adulţilor pentru învăţarea unor exerciţii menite să corecteze şi să trateze afecţiuni ale coloanei, recomandate şi de ortopezi şi neurochirurgi.  „Oamenii învaţă la curs să îşi cunoască organismul, învaţă să se focuseze pe corpul lor, să lucreze cu el şi să se relaxeze. Din păcate, în ziua de azi, incapacitate de relaxare este tot mai mare. Departarea omului de natura , Mediul inconjurator si digitalizarea lumii moderne, ne induc o stare de stres, astfel încât unii oameni ajung să nu mai poată să se relaxeze în adevăratul sens al cuvântului”.

Puteţi adresa întrebări şi la adresa: medigim@gmail.com sau sa ne vizitati pe www.extremed.ro

Bookmark It

Acest material vine ca o continuare a articolului din urma cu 4 saptamani pe care il gasiti aici.

Obiectul contractului reprezinta ceea ce partile conventiei sau numai una dintre ele, in cazul contractelor unilaterale, se obliga sa execute, respectiv drepturile si obligatiile corelative ale acestora. Fiind una dintre conditiile necesare de valabilitate a conventiilor, constand intr-o actiune, o inactiune, raportandu-se la un bun sau la un lucru, obiectul trebuie la randul sau sa indeplineasca anumite cerinte pentru a da nastere la efecte juridice.

In primul rand, obiectul trebuie sa existe. Daca obiectul contractului poarta asupra unui bun, acesta este necesar a fi in fiinta la momentul incheierii actului juridic sau chiar si in viitor, cu conditia sa fie determinat sau macar sa poata fi determinabil. Prin exceptie, succesiunile viitoare (nedeschise inca, autorul fiind inca in viata) nu pot forma in mod valid obiect al conventiilor, chiar daca ne-am gasi in prezenta exprimarii consimtamantului expres al viitorului defunct.

De asemenea, obiectul trebuie sa se gaseasca in circuitul civil, cu alte cuvinte sa nu fie declarat prin lege inalienabil, e.g. bunurile proprietate publica, sau sa nu fie prohibite prin lege (ex. produse stupefiante). Limitarea dreptului de dispozitie nu poate insa sa contravina dreptului de proprietate, a carui atribut esential ramane posibilitatea de instrainare libera si neingradita prin dispozitii particulare.

Obiectul contractului trebuie sa fie in concordanta cu legea si cu principiile etice, in caz contrar actul putand fi declarat nul pentru obiect ilicit sau imoral, cum este de pilda traficul ilicit cu arme ori traficul cu carne vie.

In fine, obiectul trebuie sa fie posibil, fiind nul un contract al carui obiect este absolut imposibil, in orice imprejurari si pentru orice persoana, tinzand astfel sa instituie obligatii in mod obiectiv imposibil de executat in sarcina debitorului. Imposibilitatea nu se raporteaza asadar la un caz concret, ci in mod general valabil, executarea fiind imposibila din punct de vedere material ori juridic (ex. a face din noapte zi, la propriu).

Exista contracte unilaterale al caror specific il reprezinta faptul ca dau nastere la obligatii doar in sarcina unei parti, chiar daca la incheierea acestora participa doua parti contractante ; de pilda, contractul de mandat gratuit, in virtutea caruia mandatarul executa mandatul in numele si pe seama mandantului, ducand la indeplinire o sarcina fara a fi retribuit, precum si alte contracte, ca depozitul, imprumutul, donatia.

Cauza sau altfel spus scopul, obiectivul urmarit de parti la incheierea unui contract inseamna o conditie in plus de validitate a conventiilor. Legea romana defineste succint conventiile fara cauza valabila, asadar lipsite de efect juridic : obligatia fara cauza, cu cauza falsa sau ilicita. O donatie deghizata intr-un contract de vanzare-cumparare, un contract de vanzare-cumparare avand ca scop sustragerea bunurilor urmaribile de la executare ori asa-numita clauza leonina, aplicabila in materia societatilor comerciale, prin care se instituie in favoarea unei parti numai drepturi, iar in sarcina celeilalte doar obligatii, fara participare la beneficii, iata cateva situatii de aplicare a nulitatii conventiilor fara cauza valabila.

In contractele sinalagmatice, al caror specific il reprezinta prestatiile reciproce ale partilor, cauza este determinata de prefigurarea contraprestatiei, asadar ma oblig in vederea indeplinirii obligatiei celuilalt ; in contractele unilaterale in schimb, cauza este consecinta manifestarii de vointa a unei singure parti, intentia de a efectua o liberalitate, de pilda, in cazul donatiei.

Legea civila acorda conventiilor o prezumtie de existenta si de valabilitate a cauzei, chiar daca aceasta nu este in mod expres mentionata, ramanand in sarcina celui interesat sa faca dovada in sens contrar si sa rastoarne pe aceasta cale prezumtia legala.

Despre alte aspecte legale relative la forma contractelor, vom reveni.

Bookmark It

Desi s-a discutat destul de mult despre acest subiect, nu toti candidatii sunt constienti de importanta unor reguli de baza atunci cand se prezinta la interviu. Sunt candidati care, chiar daca cunosc regulile, le pun la indoiala. In cazul in care cautarea unui loc de munca dureaza prea mult, chiar daca este criza, intrebarea care se pune este daca gresesc cu ceva.

Prima regula este scrierea unui cv complet si corect din punct de vedere gramatical. Impresia pe care o lasa un cv cu greseli gramaticale este superficilitate si ignoranta. Pentru posturi care cer calificari acest lucru poate fi un mare dezavantaj, iar pentru posturi de conducere este o conditie  eliminatorie.  Completarea unui cv dureaza aproximativ 30 de minute, inca 5 minute pot fi alocate verificarii cv-ului.

Fiecare scrisoare de intentie care este folosita pentru aplicarea pentru un post TREBUIE sa fie personalizata. Se foloseste tehnica “copy paste” pentru textul unei scrisori de intentie. Nu este gresit sa te inspiri in compunerea unei scrisori, dar mesajul trebuie sa te reprezinte. O scrisoare de intentie, care sa spuna, concis si in propriile cuvinte, motivul pentru care iti doresti postul si de ce ai fi potrivit pentru post poate fi mult mai valoroasa decat orice compunere elaborata, dar impersonala.

Pregatirea inainte de interviu este mai mult decat binevenita. Internetul este o sursa buna de informatii. Afla inainte de interviu date despre firma, despre valorile ei, mai citeste o data anuntul pentru post, revezi cerintele postului. Cele mai multe firme au un site unde isi prezinta compania si oferta. Ai informatia la indemana, de ce sa nu o folosesti?

De cativa ani am acumulat experienta in recrutarea si selectia in mediu privat. Se folosesc deja intrebari standard pentru anumite posturi cum ar fi:

De ce sunteti potrivit pentru acest post?

Care sunt calitatile si defectele dumneavoastra?

Unde doriti sa ajungeti peste 5 ani?

Daca credeti ca hr-ii au “pana de inspiratie”, nu abordati bine situatia. Aceste intrebari pe care le tot auziti la interviuri sunt relevante pentru angajator. Nu uitati ca aceste intrebari se refera la viata profesionala. Unii candidati presupun ca raspunsul la intrebarea despre obiectivul in cariera ( Unde doriti sa ajungeti peste 5 ani?) este de la sine inteles si toata lumea isi doreste sa ajunga “cat mai sus”. Pe langa faptul ca acest raspuns nu presupune nicio directie, nu arata nici ambitie ( asa cum s-ar fi crezut). Inainte de interviu, gandeste-te ce vrei sa obtii in profesia ta, fii specific si realist. De exemplu: vreau sa ajung director de vanzari deoarece cred ca am abilitatile necesare.

La interviu nu intarzia, iar daca nu poti ajunge anunta telefonic. Departamentul de resurse umane retine candidatii care nu au avut politetea de a anunta intervievatorul de modificarile de program. Daca vei dori in viitor un post in aceiasi companie s-ar putea sa nu mai ai ocazia de a fi chemat la interviu data viitoare.

O tinuta corespunzatoare la interviu, un salut, un zambet, o strangere potrivita de mana poate induce tonul discutiei. Daca creezi o prima impresie placuta, exista sanse mari ca intervievatorul sa ia aceiasi atitudine. Daca ai o atitudinea inchisa si necooperanta, efectul asupra intervievatorului este acelasi. 

In final, la un interviu fii sincer si deschis. Toate informatiile din cv se pot verifica. O inexactitate in cv inseamna, de cele mai multe ori, excluderea candidatului.

Pregateste-te cu intrebari pentru angajator, dar nu uita ca cel chestionat esti tu.

Bafta!

Bookmark It

Avand in vedere ca se apropie termenul limita de depunere a declaratiilor pe venit (declaratia 200), din ce in ce mai multa lume este preocupata de completarea si depunerea lor. Pentru informatii complete dati un click aici si veti ajunge automat pe pagina de web a ANAF la sectiunea “Despre impozitul pe venit”.

Prin acest post doresc sa va reamintesc ca aveti posibilitatea sa schimbati destinatia a 2% din impozitul datorat catre o bursa privata sau sustinerea unei entitati nonprofit sau a unei unitati de cult. Indraznesc sa va fac si o sugestie pentru cei 2%, Fundatia pentru SMURD. Pentru cei care doresc sa imi urmeze sugestia, gasiti mai jos datele care trebuiesc completate la sectiune III a declaratiei 200:

Denumire entitate nonprofit: FUNDATIA PENTRU SMURD
Cod de identificare fiscala: 20177660
Cont bancar (IBAN): RO15 RNCB 0188 0848 0804 0001

Eu virez cei 2% catre SMURD de 4 ani de zile, o fac si anul acesta si voi continua si anii urmatori, atat timp cat utilizarea acestor bani este vizibila in largirea si imbunatatirea continua a bazei materiale SMURD (ambulante, masini de descarcerare, elicoptere, avioane) care au un efect direct asupra eficientei si profesionalismului interventiilor. Mi-as dori ca si alte entitati din Romania, mult mai bine finantate, sa tinda spre modelul de organizare si utilizare al resurselor de la SMURD.

Bookmark It

In perioada 5 – 9 mai 2010 are loc la Cluj-Napoca a 16-a editie AGRARIA, Targ International pentru Agricultura, Industrie Alimentara si Ambalaje (http://www.agraria.info.ro/).

Va asteptam la standul nostru, sa ne cunoasteti atat pe noi si produsele noastre, dar si pe partenerii nostrii de afaceri (BF Italia – automate de lapte, AG BAG – conservare furaje, ROMill – procesare furaje, TurboDan – uscare furaje, Faresin – remorci tehnologice si incarcatoare telescopice).

Bookmark It

Prin acest material dorim să atragem atenția asupra unor noțiuni de bază pentru a putea lua o decizie corectă și sustenabilă pe lungă durată.

Întrebări frecvente

Cine poate deschide un automat de lapte crud?

De obicei fermierii pot instala automatele de lapte astfel realizându-și potențialul de a desface propriul lor produs direct consumatorului final, evitându-se un lanț care ne face laptele scump și mai puțin calitativ.

De ce lapte crud?

Pentru că nefiind supus unui tratament termic, laptele este integral, autentic, cremos, gustos, viu cu o mulțime de vitamine. Acest lucru ne diferențiază de procesatori și această calitate reprezintă avantajul nostru competitiv sustenabil.

Cât de des se alimentează automatul de lapte? Câte zile se pastrează laptele crud?

Zilnic. În fiecare zi rezervorul cu lapte rămas se schimbă cu un alt rezervor cu lapte proaspăt. Deoarece laptele crud se pastrează două zile, respectiv 4-5 zile fiert la scurt timp după cumpărare, astfel putem garanta calitatea constantă al laptelui consumatorilor noștri finali.

Care sunt principalii parametri legali și norme ale exploatării unui distribuitor de lapte crud?

În primul rând ferma autorizată! Autorizarea distribuitorului de lapte crud respectiv mijlocului de transport și analiza periodică al laptelui de către un laborator competent.

Suntem responsabili pentru calitate, fiind dedicați satisfacerii clienților noștri. Înțelegând importanța siguranței alimentare, obligația exploatatorului se rezumă la alimentarea distribuitorului cu lapte având temperatura de 4^oC precum și respectarea standardelor europene cu privire la conținutul microbiologic al laptelui crud (număr de celule somatice sub pragul de 400.000 / cm³ respectiv număr total de germeni sub 100.000 / cm³).

Trebuie să fie automatul de lapte fiscalizat?

Ordonanța de urgență nr. 28/1999 privind obligația operatorilor economici de a utiliza aparate de marcat electronice fiscale, actualizată la data de 03.09.2007, Art. 2.: “Se exceptează de la prevederile art. 1 alin. (1):
a) comerțul ocazional cu produse agricole efectuat de producătorii agricoli individuali în piețe, târguri, oboare sau alte locuri publice autorizate, livrările de bunuri efectuate prin automatele comerciale, serviciile de parcări auto a căror contravaloare se încasează prin automate, precum și activitățile de jocuri de noroc desfășurate cu mijloace tehnice de joc ce functionează pe baza acceptatoarelor de bancnote sau monede.”

Atenție la ce cumpărăm!

Elementele funcționale ale unui distribuitor de lapte sunt: camera frigorifică, recipientele de lapte, sistemul de dozare, igienizarea zonei de dozare, sistemul de încasare, sistem electronic de informare al nivelului de lapte prin GSM.

Tehnologia de răcire este similară la toate cele cinci mărci de automate de lapte regăsite pe piața românească. Toate modelele au în dotare agitator, pompă specială de lapte folosită în industria alimentară și pretind a fi alimentate cu lapte la 4^oC, ele doar asigură păstrarea laptelui la o temperatură constantă. Caracterele distinctive fundamentale ale automatelor se rezumă la modul de alimentare cu lapte. Varianta cea “ieftină” permite doar alimentarea prin simplă vărsare al laptelui dintr-un recipient în celălalt – la fața locului, adică pe stradă, – toate operațiunile de spălare ale recipientelor și circuitelor de dozare efectuându-se de asemenea, la distribuitor. Tot acest model duce lipsă de orice fel de igienizare automată a zonei de distribuire al laptelui. Alte automate mai performante oferă un confort sporit în utilizare, alimentarea lor cu lapte se face eficace, simplu și rapid, prin înlocuirea recipientelor, fără a mai fi necesară spălarea, dezinfecția și alimentarea pe stradă – aceste operațiuni se fac ulterior, la fermă.

Igienizarea zonei de dozare se fac în diferite moduri în funcție de preferințele producătorului de automate de lapte: fie cu aburi, fie cu jet dispersor de apă sau cu jet combinat cu lampă de ultraviolete. Jetul dispersor de apă pare a fi o soluție eficientă și sigură, dezavantajul însă reprezintă cantitatea de reziduuri ce urmează a fi colectate și transportate. Lampa de ultraviolete se folosește pentru potabilizarea apei și pentru sterilizarea mediilor și instrumentelor utilizate în spitale, pentru că ucide aproape toate bacterile. Sterilizează în mod cert, dar cu ce preț? S-a calculat vreodată efectele negative ale razalor UV asupra consumatorilor? E drept să supunem consumatorii la raze UV chiar și pentru perioade scurte de timp? Cu totul altfel igienizarea prin aburi oferă soluția! Simplu: CURĂȚĂ!

Sistemul de încasare atât pentru confortul consumatorilor cât și al fermierului trebuie să fie prevăzut cu validator de bancnote și cu acceptor de monede cu acordare rest. Validatorul de bancnote trebuie să fie conceput special pentru leul românesc, acest fiind făcut din polimer spre deosebire de alte valute imprimate pe hârtie. Unii producători de distribuitoare de lapte oferă și posibilitatea de a acorda carduri sau chei reîncărcabile electronice consumatorilor finali, ce reprezintă un instrument de marketing pentru exploatatorul automatului și ajută mult pentru fidelizarea clienților.

Investiția?!

Importatorii oferă una sau mai multe alternative de achiziție a automatelor de lapte. Cele mai uzuale forme sunt plata la achiziție, achiziția cu plată în rate, închirierea și sistemul franciză.

Plata la achiziție presupune plata integrală a automatelor pâna la momentul punerii în funcțiune.  În funcție de stadiul în care se află automatul (pe stoc la importator, pe stoc la producător, în curs de producție, produs la comandă), există diverse variante a plații la achiziție care implică sau nu plata unui avans sau alte aranjamente. Avantajele majore ale plății la achizitie constau în posibilitatea de a negocia discounturi suplimentare și evitarea costurilor de finanțare (dobânzi, comisioane, asigurări). Însă, dacă potențialul client nu dispune de banii necesari sau are și alte proiecte în derulare, este foarte posibil ca plata la achiziție să nu constituie o alternativă viabilă.

Achiziția cu plată în rate are 2 variante majore, una în care finanțarea este acordată de importator, iar alta în care finanțarea este acordată de o instituție financiară specializată. Dacă finanțarea este acordată de importator, acesta fie are resurse proprii considerabile, fie are suport din partea producătorului sau are finanțări de la diverși finanțatori pentru astfel de activitați. În cazul finanțărilor de la instituții specializate (bănci, firme de leasing), există importatori care au o preocupare activă pentru oferirea de alternative de finanțare potențialilor clienți și astfel au dezvoltat parteneriate puternice cu unul sau mai mulți finanțatori care acordă condiții preferențiale clienților propuși de importator. Însă, există și clienți care trebuie să își găsească singuri finanțare și de multe ori nu este deloc simplu. Având în vedere de specificul automatelor de lapte, mulți finantatori nu doresc să finanțeze astfel de bunuri.

Închirierea poate fi o modalitate bună de desfășurare a activității fără o investiție inițială consistentă precum în cazul plății la achiziție sau al achiziției cu plată în rate. Totuși, pe termen mediu închirierea se poate dovedi o soluție deloc ieftină, deoarece importatorii sau distribuitorii care oferă automate de lapte spre închiriere vor solicita chirii lunare mai mari decât ratele lunare la un credit sau leasing.

Franciza este un sistem care poate fi oferit de unii importatori sau distribuitori. În general, intrarea într-o franciza presupune costuri destul de mari, pentru care clientul primește pe lângă automatul de lapte și cunoștințe legate de operarea și administrarea acestora, dar și dreptul/obligația de a utiliza brandul sau numele francizei și accesul la diverse resurse ale francizorului.  Pe toată perioada contractului, clientul sau francizatul poate fi obligat la diverse plăți, atât în formă fixă, cât și variabilă în funcție de volumul de vânzări. În plus, în contractul de franciză pot exista diverse restricții sau penalități pentru francizat. Mai mult, dreptul de proprietate al clientului asupra automatului achizitionat poate fi pus sub semnul intrebarii în anumite condiții. Cu alte cuvinte nu ești stăpân în propria ta afacere! Oricum, întreaga activitate ce se dorește a fi francizată trebuie să se desfășoare pe baza unor proceduri, procese și instrucțiuni de lucru clare, care trebuie să fie punctul de plecare al dezvoltării unui manual al francizei. Astfel, distribuitorii sau importatorii care doresc să pornească o franciză, au nevoie să acumuleze o experiență semnificativă în domeniu înainte de a propune un astfel de sistem partenerilor lor. Altfel poate face deservicii enorme și costisitoare prin franciza oferită. Până în prezent, afacerile dezvoltate de antreprenori români nu au pus deloc accentul pe preocupări de instituire a unor proceduri și procese clare, astfel ca afacerile românești nu se pretează prea mult pentru a fi transformate în francize.

Bookmark It

In practica, pentru cea mai mare parte dintre subiectii raporturilor juridice angrenarea intr-un cadru contractual reprezinta un demers care implica un efort peste media actiunilor si gesturilor sociale comune. Astfel ca, pusi in fata faptului, mai precis  a semnarii contractului, acestia depasesc momentul si blocajul inerent in chip diferit. Fie semneaza orbeste (“ca primaru’”, utilizand sintagma deja tocita, desi credem ca expresia in chip absolutist si nemeritat este atribuita unei singure functii publice), asadar fara a lectura un cuvant din act, dupa conceptul “sa finalizam repede hartogaraiele”, fie refuza total orice manifestare de intentie, orice dezbatere si bineinteles orice semnatura, dupa dictonul “nu semnez nimic” pana la un moment…nedefinit.

Desi mai putin constructiva la prima vedere, cea de-a doua atitudine amintita, mai conservatoare, dublata insa de consultarea atenta a legii, reprezinta desigur o varianta recomandabila cel putin din perspectiva minimizarii riscurilor la care ne expunem in momentul semnarii unui contract, cu consecinte uneori ireparabile. Pentru ca, incheiat in limitele legii, contractul reprezinta legea partilor, impunandu-se intre acestea cu forta legii.

Produsul uneia sau mai multor manifestari de vointe concordante, savarsite in scopul nasterii de efecte juridice reprezinta un contract sau cel putin creeaza premisele unui viitor contract, a carui validitate depinde de implinirea cumulativa a mai multor conditii. Care sunt insa conditiile legal necesare pentru a considera un contract ca valabil incheiat ? Reglementarile Codului civil roman consacra patru conditii in raport de care se analizeaza validitatea unei conventii : capacitatea, consimtamantul, obiectul determinat si cauza licita. In plus, pentru valabilitatea sau opozabilitatea anumitor contracte, legea poate impune si o forma speciala.

In primul rand, capacitatea partilor de a contracta, asadar aptitudinea subiectilor de a deveni titulari de drepturi si obligatii prin incheierea de acte juridice civile. Principiul legal este acela al capacitatii, putand contracta oricine nu este considerat prin lege incapabil pentru aceasta, mai exact minorii (incapacitatea lor nu este absoluta, fiind tratata diferit, in functie de natura actului juridic) si persoanele aflate sub interdictie judecatoreasca.

In cazul persoanelor juridice, aceasta conditie este subordonata regulii specialitatii capacitatii, persoana juridica putand incheia acte juridice in limita obiectului de activitate si totodata necesitatii de a fi reprezentata la acest moment de o persoana cu drept legal de reprezentare, care sa poata transmite astfel in mod legal manifestarea sa de vointa.

Consimtamantul partilor, exprimat prin manifestarea de vointa savarsita cu intentia de a produce efecte juridice, este necesar sa fie exteriorizat in asa fel incat sa poata fi detectata intentia de a contracta, sa provina de la o persoana avand discernamant si sa nu fie alterat de vicii de consimtamant. In cazul raporturilor juridice comerciale, a caror nastere valabila nu echivaleaza in practica in mod neaparat necesar cu incheierea formala a unui contract propriu-zis, este suficienta intalnirea dintre oferta si acceptarea ofertei pentru a ne gasi deja in prezenta unor drepturi si obligatii in sarcina partilor.

Viciile de consimtamant reprezinta cauze care afecteaza consimtamantul partilor la momentul contractarii, atragand consecinte asupra insusi contractului astfel incheiat : eroarea – falsa reprezentare a realitatii la incheierea unui act juridic ; dolul (viclenia) – eroarea provocata de una din partile contractante ; violenta – amenintarea facuta in scopul determinarii la incheierea unui contract ; leziunea – disproportia evidenta de valoare dintre contraprestatiile la care s-au obligat partile. Cea mai grava consecinta pe care aceste vicii o pot atrage este nulitatea absoluta a contractului, cu efect retroactiv, considerandu-se ca nici nu a fost incheiat.  

Urmeaza sa revenim in legatura cu celelalte conditii de valabilitate a contractelor.

Bookmark It