In urma cu cateva saptamani am avut parte de un sir de evenimente stranii care m-au pus pe ganduri si mai mult in legatura cu situatia actuala a Romaniei si cu eficienta muncii angajatilor din institutiile publice. Intr-o zi de vineri, pe data de 29 ianuarie 2010, pe la ora 9 primesc un apel pe telefonul mobil de la un numar necunoscut. Raspund. Un barbat, nu ii mai retin numele, se prezinta ca fiind de la finante, mai exact de la executari silite. Reactia imediata a fost de nedumerire, era primul telefon pe care il primeam de la finante. Domnul respectiv... 

Ţineţi minte cât de greu s-a introdus noţiunea de training în limbajul organizaţiilor româneşti? Ei bine, următoarea noţiune este coaching. Cred că, în mod firesc, ne întrebăm de ce trebuie să preluăm de “dincolo” toate aceste practici. Răspunsul este, din păcate, evident: pentru că avem mare nevoie de ele. De ce avem nevoie de coaching? pentru că avem angajaţi cu potenţial nefolosit în organizaţie; pentru că vrem ca angajaţii noştri să poată rezolva singuri problemele pe care le întâmpină; pentru că vrem să cunoaştem... 

“Imi place munca, ma fascineaza. Pot sta ore in sir sa ma uit la ea.”  Acest lucru il spunea Jerome K. Jerome, un scriitor cu un dezvoltat simt al umorului. In spatele acestui umor, cred insa ca se ascund si cateva adevaruri crude ale societatii noastre ( poate si ale altor societati, dar eu nu cunosc altele). Un adevar pe care firmele de recrutare si mai ales angajatorii il simt este ca ne lipseste cultura muncii. La nivel de societate, ne lipsesc valori precum:  mandria de a munci, satisfactia reala a lucrului bine facut, onoarea de a munci cinstit.... 

Criza economica a schimbat piata fortei de munca si balanta puterii in recrutare se inclina, in aceasta perioada, in favoarea angajatorului. In urma cu un an si jumatate discutam despre lipsa fortei de munca de pe piata si cautam solutii de acoperire a nevoii de personal. Disperarea angajatorilor a dus, in perioada de crestere economica, la acceptarea in organizatii a angajatilor mai putin pregatiti, cu pretentii salariale peste competentele si prestatiile lor. Situatia s-a schimbat si angajatorul este pe pozitia de a negocia salarii mai mici si responsabilitati... 

Una dintre cele mai presante, dar in acelasi timp si mai interesante, provocari lansate de actualul context economico-financiar managerilor de afaceri din Romania si nu numai, o reprezinta capacitatea de a identifica mijloace si strategii flexibile care sa asigure adaptabilitatea si supravietuirea afacerilor gestionate de acestia, in intentia de a gasi un punct de echilibru intr-un sistem puternic afectat de dezechilibre. In acest sens, repozitionarea si/sau restrangerea activitatii agentilor economici, precum si nevoia acuta de limitare a costurilor se regasesc... 

Patronii isi doresc angajati implicati in activitatea firmei, dar aceasta perioada sumbra demotiveaza si pe cel mai entuziast angajat. Vedem in jur o stare de dezolare in care ziua de maine prezinta multa incertitudine. In aceste momente incepem din nou sa intelegem semnificatia propozitiei din rugaciunea Tatal Nostru: “Painea noastra cea de toate zilele, da-ne-o noua astazi” Insa in afaceri, patronii isi doresc mai mult decat supravietuire, isi doresc evolutie si profit. Cum sufletul unei afaceri o reprezinta oamenii, dezvoltarea unei activitati economice...